近日，八院召開“十四五”規劃中期評估與調整工作領導小組專題會，總結前期工作，持續推動規劃實施。院領導班子成員、科技委主任、院長助理、總工程師、總經濟師等參加了會議。

會議聽取了八院“十四五”規劃中期評估與調整工作匯報。院“十四五”規劃中期評估與調整工作領導小組和專家咨詢委員會成員在會上作了發言，提出了建設性意見和建議。

院長孫剛充分肯定了專家咨詢委員會的工作，他指出，規劃的評估是八院的一份“體檢單”，咨詢報告總結成績、正視問題、落實措施，及時、全面、準確，為八院發展規劃的優化調整提供了依據；順勢而上和正視問題是八院的“風向標”，咨詢報告深刻分析了各領域、各單位面臨的內外部新形勢，為八院發展規劃的優化調整提供了遵循；調整建議是八院后續發展的“路線圖”，咨詢報告對各領域、各單位“十四五”后續重點發展方向和重點任務、核心關鍵技術、能力需求等提出了務實可行的建議，為八院發展規劃的優化調整指明了方向、規劃了路線。

孫剛指出，“六個常態”新特征是當前面臨形勢的高度概括和全面總結，規劃中期評估與調整工作是八院積極適應新特征、主動引領新特征的一次生動實踐，是一次解放思想的過程，增加了對面臨形勢的認識深度、對問題分析的深刻程度、對未來發展的謀劃力度，是八院上下一次問題大討論、思想大解放的過程，增強了對規劃重要性的認識；是一次統一思想的過程，通過集思廣益，反復迭代論證，進一步統一了全院對發展的認知，為后續的統一行動打下了基礎；是一次主動推進改革的過程，堅持理論與實踐相同步，把明確的方向和重點推進實施結合起來，持續推動領域融合發展、科研生產管理模式轉型和產業發展模式轉型。

孫剛強調，后續要進一步抓好規劃的落實工作：

抓好細化分解

進一步拿出具體的舉措、務實的行動，真正把“路線圖”轉變為“施工圖”，同時，要注重精準優化資源配置，把有限的各類資源充分利用起來，用到有效的工作中去，用在關鍵處，用在刀刃上，瞄準重點方向發力，確保取得實質性突破。

注重閉環管理

對于原先已經明確的未做調整的戰略方向和發展重點，要與落實年度工作會部署緊密結合起來，按照既定計劃持之以恒地推動下去，確保序時完成；對于通過此次評估進行調整和優化的部分，要按照列出的時間表和明確的責任人，加強組織推動，閉環抓好落實。

廣泛凝聚共識

要把這次規劃評估和調整的背景和思路，以及后續的發展方向和工作重點，在全院范圍內宣傳到位、闡釋到位，凝聚人心、匯聚力量，確保全院上下心往一處想、勁往一處使。

建立長效機制

專家咨詢是一種非常有效的機制安排，未來要繼續發揮好專家資源對于八院戰略研究及專項落實工作中的咨詢把關作用，確保發展始終沿著正確方向前進。